Wedi'i yrru gan freuddwyd, byw i fyny am amser gwerthfawr.Mae grŵp TAA wedi mynd trwy flwyddyn anhygoel o 2020.
Ar Ionawr 4 y flwyddyn newydd 2021, cynhaliodd y cwmni seremoni arwyddo llythyr cyfrifoldeb targed blynyddol 2021.Yn y seremoni arwyddo, cynlluniodd a defnyddiodd y cadeirydd gyfarwyddyd a chynllun datblygu'r cwmni am y pum mlynedd nesaf, a llofnododd lythyr cyfrifoldeb targed gweithredu a rheoli blynyddol 2021 gyda'r person â gofal am bob cwmni ac adran.
Yn gyntaf, adolygodd y cyfarfod ddogfen "amcanion rheoli cwmni TAA yn 2021" gyda phwyslais arbennig ar: dynnu sylw at yr egwyddor sylfaenol o "ganolbwyntio ar gwsmeriaid", cryfhau ymwybyddiaeth yr holl staff ar gyfer y farchnad a'r cwsmer, sefydlu mecanwaith ar gyfer ymateb a phroblem yn gyflym. -solution;dadansoddi anghenion cwsmeriaid domestig a thramor yn ofalus, pennu'r gwahaniaethau rhwng gwahanol anghenion cwsmeriaid, a deall a phennu anghenion posibl cwsmeriaid Er mwyn diwallu anghenion cwsmeriaid i'r graddau mwyaf a gwella boddhad cwsmeriaid, Yn y seremoni arwyddo o llofnododd y datganiad cyfrifoldeb am amcanion busnes yn 2021, y personau â gofal am bob cangen o grŵp TAA a'r unigolion sy'n gyfrifol am y system reoli'r datganiad o gyfrifoldeb am amcanion busnes.Mae llythyr cyfrifoldeb yn ymrwymiad difrifol.Mae pob ymrwymiad yn ysbrydoli'r ysbryd ymladd, ac yn gwneud pob rheolwr yn fwy eglur ynghylch ei genhadaeth a'i gyfrifoldebau gwaith.Ni fydd ef / hi yn anghofio ei fwriad gwreiddiol, yn arwain wrth osod esiampl, ac at y diben, mae'n sicr o gyflawni hynny!
Tynnodd Mr Han Qingji, cadeirydd y bwrdd, sylw yn ei araith fod y cwmni grŵp, o dan gefndir y sefyllfa epidemig yn 2020, wedi cadw at y nodau sefydledig, wedi gweithio gyda'i gilydd o'r top i'r gwaelod, goresgyn llawer o anawsterau, ac wedi cwblhau'n llwyddiannus y nodau gweithredu a rheoli blynyddol. Ar ddechrau'r flwyddyn newydd, yn unol â defnydd unedig y cwmni a'r syniad cyffredinol o "gyflawni un newid ac amlygu pum pwynt allweddol", dylem osod sylfaen gadarn ar gyfer rheolaeth sylfaenol yn gyson, hyrwyddo trawsnewid rheolaeth busnes i reoli darbodus, a sicrhau bod cynllun targed 2021 yn cael ei weithredu.
Ar gyfer cynllun datblygu’r cwmni yn y 3-5 mlynedd nesaf, cyflwynodd y cadeirydd ofynion datblygu clir: yn y dyfodol, dylem wireddu trawsnewid unigolion a thimau trwy reoli darbodus, troi arweinydd y diwydiant yn fenter meincnod y diwydiant, gwella cystadleurwydd a bywiogrwydd y fenter yn barhaus, creu cynhyrchion da yn gyson a modd gwasanaeth mwy addas, ac ymarfer a chyflawni cenhadaeth "darparwr gwasanaeth cynhwysfawr triniaeth wyneb".
Amser post: Ion-08-2021